Bao老师是我在SEO中见过的最认真的人。仅仅因为我是认真的，我应该在内容和精致的PPT生产方面分享这些文章。今天，他分享了主题“ SEO Party B提案模板”。这是Bao老师在过去选择的一些建议。无论您是专业党B公司还是个人项目，某些提案的想法和表格都将产生一定的参考效果。欢迎大家使用您的实用SEO建议。

此课件将包含以下5个主要内容：

1认知SEO营销

2个网站状态和比较

3 SEO策略，计划，执行

4引号和性能

5个案例简介

1。首先，让我们了解什么是SEO

当然，我不会玩卡片，说一些类似教科书的话，这样客户就不会听。对于SEO，我们可以从两个角度来解释它。一个是用户心理模型，也就是说，对于一个根本不了解SEO的人，SEO是什么。实际上，这很简单。使用搜索引擎时，大多数用户查看主页信息结果。因此，用户对SEO的理解无非是“您可以找到谁”，要么找到您或找到您的竞争对手。这很简单，因为用户他们并不真正在乎如何在行动中安排它（他们理解的不是原理，而是外观）。在向客户解释时，它也需要简单明了。

在谈论用户的心理模型之后，我们将解释实现模型是什么，这意味着如何实施SEO效应及其基本原理。从实施模型的角度来看，完整的SEO具有三个元素：一个是内容，两个是关键字，三个是排名。只有在满足所有这三个条件时才是SEO。不要认为SEO只是排名。如果只有排名，没有关键字布局和内容，那么此排名也可能是毫无意义的关键字或内容，而没有质量。因此，当我们解释实施模型时，我们尝试尽可能地使用此图形模型，而不是将其解释为：SEO是通过现场和现场优化修改各种内容和网站框架的技术手段[太劣等]。

然后，我将带出另一个突出显示页面，即SEO优化就像汉堡包的生产。我从2010年开始使用此隐喻。每次告诉客户时，客户都会被图形和隐喻吸引。这是目的。您需要通过PPT内容的波动来控制观众，以便他们可以做出虚构的更改，并且永远不会记住课程。在介绍此页面时，我会说：如果您还不了解SEO是什么，我将SEO优化与汉堡包的生产进行了比较。我们知道，制作汉堡需要各种成分。首先，将两块大面包用作主体。这就像我们SEO中的网站结构优化一样，这就是决定汉堡最外层的形状和大小的原因。汉堡最好的部分是牛肉（或其他肉）。汉堡中的主要肉就像网站上的内容一样。肉的质量决定了汉堡的口味。内容的质量决定了网站的价值。因此，内容优化是SEO必不可少的部分。汉堡中也有一些自然的东西，例如生菜，洋葱和西红柿。他们相对健康。 SEO还需要自然和安全的操作方法。只有这样，搜索引擎才能识别我们的优化。最后一个汉堡对于奶酪，酱汁等成分都是必不可少的。这些东西是人为合成的，SEO还需要类似的动作，例如人工外部链接，以促进整个效果的展示以增强网站的成分本身。因此，一个SEO优化有四个部分：主结构优化，内容优化，优化技术和异地链接构建。

据估计，这3页完成后，客户将对SEO有更多的了解，他肯定会期待您更令人兴奋的内容。然后，我们必须控制客户的期望，并与他谈论SEO优化周期和效果显示。总体而言，我们需要让客户知道2点：SEO是一种中期和长期的营销方法，效果并不快，通常您需要耐心等待。因此，在此页面上，我们将使用此周期效果来说明。

第1个月：综合分析加上基础；

第2个月：搜索引擎重新识别开始；

第3个月：各种优化开始相互作用；

第四个月：效果开始对定性变化进行定量变化的过程；

在第五个月，真正显示出优化效果。

第6个月：优化效果开始进入稳定性和维护开始；

当然，每个项目都有最多的特征和特殊功能，我们在这里主要表达的是代表性周期性。然后，您必须告诉客户，如果他决定做SEO，那么您必须在心理上做好至少6个月的准备，而不是1-2个月的幸运心态。此外，还可以说，为了在SEO长期稳定性之后产生效果，建议使用服务周期12个月。

之后，我们仍然必须控制客户的期望，并告诉他SEO优化的可控性和不可控制性，因为太多的项目（十分之8）开始聊天，一旦需要修改，一切都会爆发。在这里，您想告诉客户SEO优化项目分为3个因素：

1）完全可控的因素：关键字调查，TDK，内部链接优化，标签，URL组成，标签标签，网站图，付费外部链接

2）有限的控制因素：内容质量，蜘蛛爬行路径，否定消息排名，反爬行，数据跟踪，竞争对手的单词拦截

3）无法控制的因素：服务器稳定性，社交讨论，搜索引擎算法，社交锚文本，外部竞争，黑客，伪造网站

接下来，让我们深入讨论SEO的原则。当然，您必须根据这一部分的机会行事。查看第一部分完成后，客户是否仍然具有期望的外观。如果没有更多的话，您应该加快速度。故事的节奏足以谈论要点。我以前专门讨论了搜索引擎（什么是关键字）中的搜索引擎的工作原理。它主要涉及爬行，抓取，放置和展示。我不会在这里介绍。

实际上，SEO优化基础的概念非常好。它基本上说明了SEO优化的一般原则。任何主流搜索都需要这3个基本面或查看这3个基本面：

发现（技术）：通过优化技术，结构和功能等技术元素来提高网站的机会并包括在内。

已识别（内容表面）：通过软元素（例如深度挖掘，扩展和内容的布局）增强网站和关键字搜索之间的连接。

公认（宽度）：通过进口和维护外部链接来增强网站的整体链接广度，从而增强了域名的重量。

此页面应该花一些时间来清楚地解释，因为对于执行团队来说，这是技术，内容和外部链接的三个领导者。对于客户的管理级别，有必要修复流程，统一测量工具标准并提高团队的执行能力。

除了基本原理外，我们还需要提醒客户一些搜索引擎当前所在的环境：也就是说，我们需要告诉他们搜索引擎的算法更新越来越猛烈。通过此页面，您需要在过去的1  -  2年中整理Baidu和算法的更改。这不仅有助于客户理解这一原则，还可以帮助您了解主流搜索引擎的算法趋势。然后，您需要摘要：从2012年到2013年（甚至更高版本），SEO优化技术得到了充分的保存，和Baidu都对内容和外部链接进行了强有力的更新。我们的比赛风格不再是一场艰难的战斗，但我们必须学会捍卫。

2。接下来，让我们输入第二章。网站与对手之间的比较。

本章是对客户及其竞争对手的特定分析。首先，我们需要找到客户关心的对手，通常寻找3。首页（第14页）首先解释了所有网站之间的优势和缺点。您只需要列出要点，但是解释您不应始终列出SEO术语，并且需要添加一些非seo的东西有点重要。例如，的劣势是离线物流不是最快的，而第一商店的缺点是上海是高度本地的，某些类型的产品在价格上没有优势。完成此页面后，您编写此提案的清晰度也将增加。

之后，我们将进行SWOT分析。我在这里使用矩阵SWOT分析来通过跨越优势，缺点，机遇和威胁来分析该客户：

因此：更好地与离线广告合作，拥有固定的用户群，并通过合作渠道获得更多资源

WO：网站流量有很大的改进空间，一旦流量增加，转化次数将达到高水平。

ST：网站品牌单词很容易被竞争对手拦截，著名网站对客户的期望和要求更高，而中高端客户仅被用作比较对象。

WT：可能会投入大量资金来竞标广告和流量增加，SKU数量无法满足需求，行业领导者可以使用价格和规模来胁迫

然后，我们通过一些免费工具（ PK）水平比较了这四个网站，并以基于数据的形式在此页面上介绍了它们，包括Alexa排名，Baidu重量，Baidu预期流量，爱情网站的数量和PR值。 ，主页反向链接，内页面反向链接，百度快照，百度收藏集，百度反向链接，主机位置，注册信息，相同的IPS数量，出站链接。

每次进行比较时，我都会使用另一种方法：可视化图形。它是将上一页上的结构数据转换为一个清晰的图表，因此我画了一个图（请参阅：关键字Chase Table - Yixiu）。对于非赛义技术人员来说，这很清楚，这是非常不同的，这可以反映您的专业精神和谨慎。

这些页面刚刚主要比较外部网站的数据，并且您必须忘记比较关键字排名的水平比较。您需要在4个网站中找到一些通用的关键字，然后转到当前排名。此方法对客户来说是非常直接的，因为您可以了解客户网站的当前SEO级别以及与关键字排名的竞争对手的差距。不要懒惰，你必须去跑步。比较数据后，该客户得出了一个结论：我们很少在10页内随机选择一些非品牌单词。因此，我们的交通构成不是最健康的。

以下页面主要使用一些屏幕截图来举例。当您分析客户的网站时，您需要对发现的问题进行屏幕截图，然后使用文字在右侧进行解释。首先解释问题是什么，其影响是什么以及解决方案方向是什么。例如：

问题：百度仍然包括从历史上删除的页面

影响：降低整体包含质量并提高第一个着陆页的跳出率

解决方案：手动提交删除页面，优化404页

您可以参考我的模板进行操作，并且可以进行视觉调整。但是，请记住不要使用单词来解释问题。这很丑。尝试解释PPT中的问题。

3。下一章是SEO策略，计划和执行。

SEO中的许多人无法理解这三个人之间的区别。首先是SEO策略。什么是策略？该策略是实现项目目标的优化方向设置。因此，您必须知道客户执行此SEO项目的目标是什么，例如：将网站的自然流量增加一年。当我制定策略时，我必须考虑如何根据客户的当前状况实现目标的方向。

1）增强核心产品的关键字排名

2）提高网站行业关键词的重量

3）扩展产品品牌单词排名（计数器）

4）建立编辑规范机制

不要说该项目的策略是增加外部联系，增加体重或增加流量。这些不是策略！

什么是计划？计划是实施战略所需的资源和人力。制定计划的人应该在全球范围内考虑策略和执行，这意味着您需要知道完成公认的策略所需的资源和人力，并且必须确保这些计划可行。很多时候，我发现许多执行者在执行执行时无法做很多事情，也就是说，计划做得不好。制定计划的人应该知道当时可以做什么，不能做什么，而不是让执行者处理这些该死的事情。该项目计划是：

第1阶段：计划计划

分析师发现核心SEO GAP- SEO董事制定审核策略 - 客户确认整体计划框架 - 客户确认执行时间表

阶段2：现场修改

整体网站结构和内部链接优化 - 》关键字研究和布局文档 -  core核心产品Word登录页面的优化 - 》 tdk修改行业热词 - 》优化产品计数器页面模板 - 》客户完成了所有硬件修改

阶段3：内容更新

问答和咨询专栏的扩展 - 》优化每篇文章或问答 - 》编写每个新页面TDK-》客户提供内容或相关培训

第4阶段：外部链接构造

友好的链接搜索和交换 - 》文本广告购买 - 社交媒体平台软文字 - 客户查看链接报告

4。最后是SEO执行

执行是将计划的任务转变为行为。我在这里表达的最简单方法是创建一个“人事任务组装表”，列出了参与项目的功能人员，并列出要完成的项目。人们将来需要做的事情足以检查他们需要做的事情。

第4章是引号和性能。由于每个公司都有不同的报价系统和不同的项目情况，因此没有准确的答案。但是我在这里列出的是B党公司中更具代表性的代表性。

SEO报价模型：总费用=基本服务费 +性能奖金费。基本费用是根据每个月计算的固定费用。这是为了涵盖您自己的成本。当然，通常会将一些利润添加到这一部分中。无论表现是否符合标准，费用都不会退还（当然，您的公司需要一些议价能力，而对未知的公司来说很难）。绩效费是非固定费用，当您获得最低性能并根据绩效合规性阶梯提高时，可以收取费用。收集部分通常有三个阶段。一开始，您必须收取预付款（3个月），中间有50％，将10-30％作为最终付款。我不会在这里介绍。您可以参考此课件（如何编写SEO性能和报价- Yixiu）

5。最后一章是成功的故事

老实说，每当客户关心我们的情况时，但是每次我们真正谈论此案时，客户似乎都会非常冷漠。因此，我认为在这种情况下，只需选择公司中最具代表性和最著名的人即可。许多SEO公司的案例会为火灾增加燃料，因此无需视而不见。案件不能像文凭一样反映您的个人水平。您是否有能力取决于这个新项目的最终效果。让我们为案例编写一个模板，并建议您使用自己的想象力来表现良好，而拥有数据是最重要的事情！您可以从以下方法中学习：

客户背景，营销目标，主要问题，优化效果和渲染。

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